Date : 13/09

Présents : 0livier BONMARTEL (membre bureau, CGT), Christophe DEGUEUR (directeur, CGT), Christophe DEROIVE (membre bureau, CFE-CGC), Ali TALMAT (secrétaire, CGT)

1 RESTAURANT

• Devis demandé pour réfection des sols : attente retour
• Le chef cuisinier actuel a demandé une simulation pour départ en Rupture Conventionnelle (son plan de remplacement était déjà en cours de déploiement)
• Système informatique en obsolescence (Windows 7) : il faut envisager le changement du parc : caisses (touches usées), bornes, serveur et augmenter le débit (passage en fibre ?). Nous avons approché nos partenaires habituels (Nutridata, Logicom) : coût estimé entre 80 & 100k€ (hors passage fibre/débit) : grosse dépense
• L’Adoucisseur d’eau (propriété SNA, non accessible par les salariés du CSE) est Hors Service (depuis quelques temps déjà). De fait, le matériel se charge en calcaire (installation néanmoins de mini adoucisseurs sur le matériel le plus sensible). La direction annonce un devis de 8 k€ et sollicite une participation du CSE : refus du bureau. Point spécifique bureau/direction pour statuer et procéder au remplacement

2 REPAS NOEL 2021

Cette année, décision de ne pas organiser de repas traditionnel de Noël (modèle avant Covid) car il y a encore trop d’incertitude sur possibilités vs protocole sanitaire (nombre limité de convives…).

Du coup, comme en 2020, offre culinaire « repas amélioré » pendant 1 ou 2 semaines (S49, 50 ?) ET en sortie, animations avec chalets (comme pour la célébration des 40 ans du restaurant) : sorte de marché de Noël.

Stands possibles : distribution café, vins chauds, photomatons, vente huitres, foie gras, boulangerie, stand Ethikdo (cartes cadeaux solidaires, Développement Durable)…

3 CADEAUX NOEL ENFANTS

Rappels/infos :

• Jouets à choisir dans catalogue Jouéclub pour enfants jusqu’à 11 ans (+ spectacle habituel aux Docks) puis Cartes cadeau de 80€ (12,13 ans), 100 € (14,15 ans) et 120€ pour les 16 ans.

Commandes directes sur le site JouéCLub : ouvert le 16/9

• L’idée de délocaliser la distribution au complexe sportif fait son chemin : il pourrait y avoir d’autres animations simultanément style mini patinoire artificielle (revêtement Téflon).

Par contre, cela nécessite une organisation et vigilance plus poussées (gardiennage car jouets stockés quelques jours avant, problèmes éventuels de parking avec proximité sorties des écoles…)

4 POINT MENSUEL BUDGET

• Non abordé ce mois-ci : manque de participants

5 ACTIVITES SPORTIVES / STADE

PASS Sanitaire : protocole en place (badgeage + copie papier réalisés par responsables sections sportives + sensibilisation équipes adverses lors des rencontres).

A noter : ce protocole ne semble pas obligatoire dès qu’il y a plusieurs entrées ouvertes simultanément !!!

Un voisin a édifié une construction sauvage reposant sur une partie de clôture du complexe : construction d’un garage pour entretien / révision véhicule. Un constat d’huissier a été établi. Le directeur a contacté notre avocat pour lancer la démarche

6 PRESENTATION SKILLEOS : offre de cours spécifique via internet

A l’occasion de cette réunion, le bureau a eu présentation en distanciel de SKILLEOS qui pourrait être un nouveau service proposé par le CSE

SKILLEOS propose des cours en ligne dans différents domaines : soutien scolaire, loisirs , Bien Etre…. L’objectif est de permettre à l’utilisateur de monter en compétence en complète autonomie et de proposer des choses pour tous les gouts.

Actuellement, SKILLEOS travaille avec env 600 CSE (/43000 CSE en France)

Une offre gobale SKILLEOS contractée via le CSE (soit un forfait pour env 1200 collaborateurs + ayants droit sans limite d’utilisation) couterait 19k€ / an

La présentation était très commerciale et laisse sceptique le bureau. Néanmoins, décision de lancer une phase de test sur env. 15 jours (début octobre) avec quelques salariés

Interrogation CFE-CGC :

En quoi SKILLEOS se différencierait-il de ce qui est déjà proposé gratuitement sur la toile ? Réponse peut être à la suite des tests…

7 COMMUNICATION

Une Newsletter présentant l’ensemble des Activités Sociales et Culturelles 2022 est envisagée de façon à éclairer au mieux tous les salariés leur permettant de faire des choix plus anticipés

8 DIVERS

• Sorties Disney (Halloween 32 chambres sur 40 sont déjà réservées ; fin d’année : 23/40). Inscriptions jusqu’au 28/9. Si trop de demandes, il sera procédé à un tirage au sort. Le bureau a demandé empreinte carbone de ces sorties aux prestataires et envisage de procéder à sa compensation (moyen à définir). Il faudra se définir un référentiel commun en la matière
• Festival « Ouest Parc » : 175 inscrits : 100 places achetées. Il a été décidé de commander les 75 supplémentaires
• Médaillés du Travail : offre carte cadeau classique ou EthiKdo (solidaire, Développement Durable). 98 récipiendaires : seuls 4 ont choisi EthiKdo
  • Note CFE-CGC : les cartes EthiKdo ont été proposées par notre OS. Sur cet exemple, le succès est très limité (peut- être avons-nous touché un public moins sensibilisé au sujet ?) mais constitue la première application en la matière. Gageons que cette voie se développe pour notre avenir
• Retraités : sortie au Manoir de Sens : repas dansant ouvert à ceux qui ont payé leur cotisation (10€ / pers reversés en ressources

 

9 A REFLECHIR (PROCHAINS SUJETS A TRAITER)

• Projet Chèque Cadeaux fin d’année : statuer si nouvelle opération chèque cadeaux et si oui, son mixte (classique, culturelle, éthique)
• A la demande CFE CGC, suite remontées de salariés, Réunion spécifique du bureau sur restaurant le 29/9 : qualité/prix/provenance (développement Durable)